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金溪驾校

浏览:1914    日期:2014-12-09 09:48:29

从廉治校树口碑 严抓队伍结硕果  

——江西抚州金溪(王波)驾校发展纪实

(金溪(王波)驾校:全市百家企业座谈会王总发言稿)

尊敬的领导及各位企业老总:

  您们好!我是金溪(王波)驾校总经理王波,我很荣幸能跟大家一起聚在这里来分享学习各个企业的廉文化。

   敢字当头,挑战行业歪风

我从事驾培行业多年,教练员“吃拿卡要”、粗暴教学现象已是全国一种社会普遍现象,好像不请不送就考不到驾驶证或少了什么没做似的。相信各位老总在驾校学车过程中已深有体会。驾培行业管理混乱的主要原因,一、驾校门槛低,很多驾校老板都是抱着捞一笔金就走的心里,即所谓挂靠经营的驾校。一个驾校挂靠了几十个甚至上百个分驾校;教练车都是教练员自己出钱买的,这样的驾校还何谈管理;二、教练员普遍素质偏低,大多数的教练员都是从客货运司机,未经过严格的培训直接转行过来的。这样的教练员成天心里都在琢磨着怎么搜刮学员,怎么对学员潜规则;这样的教练员只能培训出马路杀手来危害社会,去伤害更多无辜的家庭,给社会带来不安定因素!

  然而,我是想把驾校的很多伤疤撕掉去面对现实,在驾培行业里扎扎实实耕耘,把驾校做强做大。但如何才能做强做大,如何才能打造全国的驾校呢?

  很幸运偶然机会结识驾培行业领头羊南新华教授,之后组织整个抚州驾培行业的老总一起学习南新华教授的课程,没有一个老总能够有勇气敢接受南老师的“廉洁治校”理念:要打造全国的驾校,最重要的是“廉”字当头,一切从廉洁治校开始!政府廉是威信,驾校廉是品牌!政府是廉生威,驾校是廉生财!只有“廉”字当头,才能真正办群众最满意的驾校,才能为社会培养高素质的驾驶员!要花50万元请驾培行业管理公司来做培训更是“遭人笑话”,而我就是那“遭人笑话”的人。

当时我已拥有3家驾校,是南教授管理理念启迪我,要想把驾校做强做大,必须全心全意做好一个品牌一个驾校。那年因合伙人理念不同,才下狠心卖掉黎川驾友驾校和抚州某某驾校等全部股份,全心全意打造金溪驾校品牌。在经营过程中,驾校虽然一直在盈利,但是离全国的驾校差距非常远,招生一般,口