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驾校联合,起于一个“大账”,毁于一个“小账”

浏览:  日期:2019/1/18 10:44:43

 

    在长期饱受恶性价格战之苦之后,在打尽了储存的所有“子弹”弹尽粮绝之后,在再也没有英雄豪气说我“熬死你”之后,在再也不想端着金饭碗要饭吃之后,许多明智的校长开始重新审视死伤遍地血流成河的驾培市场,于是算了一个“大账”:我们县10所驾校,每年招生一万名学员,现在只收2000元学费,如果提高1000元的招生价格,那就多收入一千万,每所驾校就可以分到100万。算完账进而悲怆的呼吁:我们赔钱,没有人说我们是雷锋,没有人说我们是慈善家,学员不赞美我们,领导不夸奖我们,员工不看好我们,其它行业的老板鄙视我们。我们再不放下价格战的“屠刀”,再不携手共进合作共赢,我们就是一群让鲁迅在天之灵依然“哀其不幸怒其不争”的傻子。

    类似的帖子发到校长群里之后,叫好的一片,点赞的一片,跟帖的一片。

    于是又有明智的校长算了一笔“中账”:我们大都是三级驾校,每所驾校都有客服业务人员5——7人不等,平均按6人计算,每人按年支付工资4万元收入计算,6×10×4×=240(万),联合之后,我们只保留10名客服和业务人员,每年可节省开支200万,每所驾校可节省人员开支20万,这都是纯利润啊。

    一个账是开源之账,一个账是节流之账,清清楚楚,明明白白,二个账算完之后,大家热血沸腾,于是开启了携手共进合作共赢的联合之路。

    不知经过了多少次的私下沟通,经过了多少次的会议讨论,当把利益分配的方案摆到了桌面时,有人就不算大账算小账了,我的车辆多,我要多占股;我的招生好,我要多占股?我的地段优,我要多占股。有争的,也有让的;有讲原则的,也有和稀泥的;有千呼万唤才来参会的,也有拍案而起拂袖走人的。算来算去有的区县久议不决,有的终于联合成局了。

    成局的本应可喜可贺,珍惜珍重,可是好景不长,又破局了,原因是有人还在算小账,而且是背后算小账,怎么向大锅里少放肉?怎么从大锅里多拿肉?仅仅盘算也就罢了,但是这“聪明人”马上实施了“明修栈道暗度陈仓”的计划,自己一时赚了一点小钱,却损害了大家的利益,于是合作共赢的“千里之提”毁于了小算盘者的“蚁穴”,呜呼!悲哉!

   “大账”是财富之账,是长久之账,是明智理性之账,是自我救赎之账。

   “小账”是自私自利之账,是只顾眼前之账,是损人也不利己之账(从长远看)。

延津御源驾培咨询服务有限公司于2019年1月11日发起成立

    联合经营仅仅靠算账是不行的,必须以自律为基础,以制度作保障,以公司化的运作为载体,三者缺一不可。没有行业自律就没有行业发展,野蛮生长的种种行为如不悬崖勒马,紧急刹车,再好的“大账”也是水中的月亮,镜中的花;没有制度的约束规范,没有裁判,仅靠大家自觉,那只能是小孩“过家家”;没有公司化的载体,名不正言不顺,加盟者的权力利益没有保证,那只能是利益上的团伙,说散伙就散伙,而不是事业上的团队,基业长青。

    敬告:自2016年本公司与本人挖掘推广了区县驾校抱团取暖合作共赢的【婺源模式】以来,一直把推动县区驾校的合作作为首要工作,先后促成了山东东平、山东梁山、河南灵宝、辉县、延津、山西原平、安徽五河、云南广南、新疆和田等十几个地市的携手合作。有合作意向的县区驾校如需要本人前往调研、讲座、制定方案的可直接联系18611600999,微信同号,因时间有限,精力有限,请非诚勿扰!

开班通知

春节之后,第81期王牌教练员培训营于2月13日(正月初九)—20日(正月十六)12日(正月初八)下午14:301730报到在东莞开营。

详情咨询悦老师,电话18610022339 微信yuefen789

 

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