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“合肥驾培联盟”已过百日,你还好吗?

浏览:  日期:2018-3-27 15:40:16

 

    在驾培市场上,如果把4000元以上的学车价格比作驾校“小康生活”的话,那么2000多元的收费就是“贫困生活”。安徽省会合肥各驾校从“小康”滑到“贫困”用了不到两年的时间,其原因是市场的放开,大量新驾校的诞生,培训能力的严重过剩。乱世当中,2017121日,一个新型的组织——“合肥驾培联盟”高调诞生了,它的诞生有人质疑,有人叫好,有人冷眼观望。在“合肥驾培联盟”成立百日的前夕,笔者访问了这个“联盟”,与“联盟”主任委员王常香、秘书长祁贤俊进行了长时间的工作会谈,又到“联盟”发起单位的合肥新亚、八一驾校进行了考察,零距离的探究“联盟”的运行情况。

左边是联盟秘书长祁贤俊,中间是本文作者,右边是联盟主任委员王常香

    在问到“联盟”成立的初衷与宗旨时,王常香主委回答:合肥驾培联盟全体成员驾校紧紧围绕“助成员发展、让学员满意、为社会服务”的联盟宗旨,坚持“开放、包容、合作、共赢”的发展方式,秉承“学员满意是标准,学员感动追求”的服务宗旨,在联盟委员会的统一领导下,严格按照“六个统一”的管理理念,团结一致、资源整合、优势互补、统一管理、自我规范,不断推进联盟各项工作稳步、有序向前发展。

   “联盟”成立一百天来,都做了哪些工作,又取得了哪些效果呢?“联盟”几位领导主要介绍了以下四个方面:

    一是提升了品牌,促进了招生。“联盟”实行了统一的标识,统一印刷了广告,对驾校的招生,尤其是对“联盟”内小驾校的招生带动很大;二是完善了服务,方便了学员。“联盟”内实行场地共享,自由转学,设立了投诉电话,在考试环节也给“联盟”的学员提供了很多的方便,缩短了学车周期;三是加强了管理,稳定了队伍。“联盟”成立后,对盟内各驾校的教练员实行了统一的培训,制定了统一的管理和训练制度与方案;四是降低了成本,提高了效率。“联盟”内实行档案与考试统一管理,减少了各驾校的用工。随着“联盟”运行效果的显现,要求加入“联盟”的驾校不断增加,现在“联盟”成员已发起时的9家(其中因体制的不便中途劝退一家)发展到现在的14家,对合肥驾培市场上的价格稳定起到了中流砥柱的作用。

 

    在谈到“联盟”未来的发展方向时,王常香主委介绍说:“合肥驾培联盟”始终以服务为核心,以纵横双向发展来谋划,围绕联盟一年见成效、两年上规模、三年创品牌”发展计划,打造庞大的“联盟商业生态圈”。做大做强,实现经济效益和社会效益的双丰收。真正做到助会员发展、让学员满意、为社会服务。

“合肥驾培联盟”的成立和有效运转,是驾培市场转型中的一次有益尝试,对二、三线城市的驾培市场提供了借鉴的范例。4月8日至10日由北京新华德御管理咨询有限责任公司举办的第44“驾校经营方略——合作共赢、转型创新”校长培训班上,“合肥驾培联盟”主任委员王常香先生将参会的各地校长共同分享“联盟”创建与运行的经验。 

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新华德御第44期“驾校经营方略”

“合作共赢、转型创新”校长培训班于

4月8日—10日(7日下午报到)在江西婺源开班

 

一、专题研究会内容

(一)合作共赢。

1、驾校合作经营的背景与必要性。

2、驾校合作经营的途径与方式。

3、合作经营中如何解决利益、权力、市场的分配这三大难题。

4、合作经营中如何解决“黑驾校”与挂靠经营的干扰。

5、如何规避联合经营中的法律与政策风险。

6、“婺源模式”以及其他地区合作经营经验的介绍。

7、合作经营后如何实现社会效益与经济效益的同步增长。

8、合作经营之后联合体横向与纵向发展的模式。

(二)转型创新

1、观念要转型

哪些经营观念必需摈弃?

如何保持企业长盛不衰?

如何建立新型的投资观念?

2、队伍要转型

教练员队伍的现状 

怎样才能拥有一支王牌教练员队伍?

3、管理要转型

如何构建科学的管理组织框架?

如何构建严密的制度体系?

如何从人管人阶段提升到文化管理阶段?

4、营销要转型

驾校如何从坐商、行商进化成电商 

传统的哪些招生营销模式要逐步放弃?

驾校与教练员怎样利用网络招生?

5、服务要转型

怎样把握好驾校服务的基本规律?

如何变被动服务为主动服务?

如何打造金牌客服?

怎样构建驾校的服务套餐?

二、授课老师介绍

 南新华——南新华老师是国内首家专门从事机动车驾驶培训和驾校经营管理研究的专业公司北京新华德御管理咨询有限责任公司的董事长兼总经理,是国内关注驾校教练员队伍素质提升的首本著作、驾校教练员培训第一书《驾校教练员五项修炼》的作者,是国内第一本致力于提升驾校经营管理的著作《驾校经营方略》的作者,是王牌教练员十关训练营的创始人,已过全国三百多家驾校实地考察、调研、咨询和讲座,被喻为是中国驾培行业的“知者、行者、医者”。

王常香——合肥驾培联盟主任,合肥八一驾校校长,将在培训班上介绍驾培联盟的成立背景、运作方式与初步效果。

张忠根——“婺源模式”的创立者。将在培训班上回答参会者关于“婺源模式”的提问。

本培训班概不接受“空降”人员,需提前报名,报名咨询

        悦老师  18610022339  微信同号